理想主義傻瓜的日常感想雜記
轉載自大專動漫畫聯會討論區：
「別怪他～別怪他～別再傷心對吧～因為有我們這一家！」
想一睹＜我們這一家＞幕後配音員的風采？想更了解配音工作的苦與樂？想向配音員發問？
配音講座一次滿足你三個願望！
今屆配音講座誠邀＜我們這一家＞配音員出席，分享工作心得及配音趣聞，
並於配音比賽擔任評判，親身示範配音技巧。比賽勝出者更可獲贈獎品，
機會難逢，各位配音迷萬勿錯過！
日期 :2007年 10月5 日 (星期五)
時間 :7:00-9:30pm(講座 :7:00-8:00 pm 比賽 :8:00-9:30 pm)
地點 :香港大學莊月明文娛中心 303室 (Theatre)
嘉賓 :陳永信先生、雷碧娜小姐、林元春小姐、陸惠玲小姐
費用 :全免
***歡迎任何人士參加***
Continue reading ‘配音講座 - 《我們這一家》配音員現身說法’
個多月前到上海探親兼旅遊，看著旅遊書介紹了多倫路，也就去逛一逛。這條路可是個文人交匯的地方，幾乎數得出的近代名家都曾在此居留或辦文學活動，如魯迅、郭沫若、葉聖陶、瞿秋白、茅盾等等，足見此地對現今上海之旅遊價值。個上海政府怎樣看待這個旅遊區呢？這裏與國內大部份刻意裝潢的旅遊點截然不同，路口沒有收費亨，沒有刻版的管理，看到的是居民如常在生活，展現出的是這個社區的活力。
對於只懂得把古物的原居民趕走、只懂得將古物變為咖啡室、變為商場、變為博物館的香港政府，這個保育的方向，值得香港參考。
這些樓房，全都有它們的歷史，有備受敬重的文人在此居住過。那麼，這些樓房應該都是做博物館的好材料吧？上海政府沒有這樣做，相反，他們讓市民繼續在樓房居住，繼續為這個社區注入新的活力。我們可以看到，只要得到合適的保養，這些年齡不少的樓房仍可繼續居住。或許，在數十年以後，我們又會發現某某作家文人曾經在今時今日多倫路居住過。
Continue reading ‘由上海多倫路看文物保育與社區持續發展’
不知不覺間，新一影業 (NeoVision) 已推出了柯南過去的十套劇場版，最後推出的是《銀翼魔術師》。在「清算」過去十套作品之餘，柯南的最新劇場版《紺碧之棺》同時將於十月十八日起正式上映！日本早前剛在四月上映了，但是還未推出影碟，這次代理的速度還頗快呢，大家還可以到其網頁觀看預告片。暫時而言，是次上映還未有甚麼宣傳攻勢，但對於柯南迷而言，都應該準備就緒了吧！
 1997: 引爆摩天樓 |
 1998: 第十四號獵物 |
 1999: 世紀末的魔術師 |
 2000: 瞳孔中的暗殺者 |
 2001: 通往天國的倒計時 |
 2002: 貝克街的亡靈 |
 2003: 迷宮十字路 |
 2004: 銀翼魔術師 |
 2005: 水平線上的陰謀 |
 2006: 偵探們的鎮魂歌 |
緊接著，即將上映… 2007: 紺碧之棺 |
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早前上映的《穿越時空的少女》宣傳口號是「畫功媲美宮崎駿」，近日只上映了六日的《秒速5厘米》的宣傳標題是「宮崎駿畫功」，但昨天上畫的《勇者傳說》就一反「常態」，沒有用上宮崎駿的名號來宣傳。可能進口商已經意識到「宮崎駿」這個名號已經被過份濫用了，但是很有趣地，我卻認為前兩套作品與宮崎駿作比較其實意義不大，反而後者卻是值得與宮崎駿比較及分析的作品。準確一點說，是《勇》的製作公司 GONZO 越來越有宮崎駿的動畫製作公司 Ghibli (可譯作吉卜力或知步里) 的影子。
GONZO 是製作電視動畫起家的公司，擅長於電腦三維技術與二維技術的融合，其作品如《青之6號》、《天空之翼 (Last Exile)》、《聖槍修女 (Chrono Crusade)》等充份展示其技術上的成熟，同時在故事編劇及處理上有一定水準 (但說不上是一流)。他們於 2006 年初推出了第一部電影動畫作品《銀髮阿基德》，去年香港亦在國際動畫節放映及在年尾於一般電影院上映，此作再一次展示其動畫技術上的成熟，同時不難發現有宮崎駿及大友克洋等著名導演的影子 (詳見「《銀髮阿基德》- 只屬試驗作品」一文)。
GONZO 在技術上成功之餘，同時積極開拓海外市場，令《銀》成為國內第一套正式上映的外國動畫。及後，他們在 2006 年暑假推出第二部電影動畫《勇者傳說》，故事改編自兒童文學，在劇情篩選及編排上比《銀》大有改進。2007 年暑假則推出了《河童的cool暑假 (河童のクゥと夏休み)》(註一)，題材與風格亦是老少皆宜的類型。由 GONZO 近年積極開拓及摸索電影動畫作品的路向來看，不難發現他們很有可能是希望成為繼 Ghibli 後第二間能在國際電影市場立足的日本動畫製作公司。縱使有部份動畫迷認為 GONZO 整體上著重市場多於著重創作，但無可否認其劇場動畫的作品水準正逐步提高，並且有潛力在一兩年內趕上 Ghibli 的水準。
全文見香港動漫研究所>>
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勇者傳說 (DVD) (香港版) Aqua Timez - Kaze wo Atsumete (冬日限定版)(日本版) Aqua Timez - Dareka no Chijoue (日本版) |
Linkin Park Live in HK 2007
巡迴表演官方網頁：http://linkinpark.com/live
日期：20 Nov 2007
時間：8:00pm
地點：亞洲國際博覽館ARENA
購票：快達票 - Linkin Park Live in Hong Kong
上次來港因為票價很貴，所以沒有去。今次仍是很貴啊… 但一定要節應縮食去！
(靠，電影節剛花了一筆… 現在的頹飯又實在頹得過份…)
我想 $650 是我的極限吧，正考慮買企位還是坐位，因為企位頗後，但站著較過癮；坐位較前，但可能玩得不夠放… 有興趣一起去的朋友就聯絡我吧~ 
又有兩個電影活動，幾乎全年無休似的，現在辦電影節難道真的很有市場嗎？不過，有一定數量的影迷支持放映來自不同地方、帶著不同題材及不同特色的電影，也是件好事。我會看以下場次 (其實想看多一點，但是金錢有限，以及有些因為太遲買而滿座了…)：
亞洲電影節
官方網頁：香港亞洲電影節2007
26/09 bc 薄荷糖
27/09 bc 色禁
01/10 bc 大路之歌
01/10 apm 犬神家之一族
08/10 AMC 練習曲
09/10 bc 亞洲短打 3：動畫精選
09/10 bc 山村小老師
10/10 amc 集結號
買不到票的：我在伊朗長大 (聞說會有正場呢)
中國電影展：
官方網頁：中國電影展 2007
14/10 sci 天狗
14/10 sci 雞犬不寧
買不到票的：圓明園 (剛在 amazon.cn 買了，$20 有找 XD )
九月八日到了梅窩的改善公程諮詢論壇，出席者以居民為主，非居民只佔少數。就這一點，我認為如果政府及工程公司要在旅遊定位及發展上收集本地遊客意見的話，應該在九龍及港島市區再舉行公開論壇，以更直接有效地收集到梅窩遊玩的市民對梅窩的期望及意見。否則，只在梅窩舉行論壇就想收集全港旅客的意見，則未免不夠誠意。而就是次論壇，我的感想、意見及觀察可綜合為以下數點：
1. 必需確立梅窩翻新的定位
是次論壇居民提出了不少意見，部份意見有所衝突，而政府及工程公司全都記錄下來。要處理各種各樣的意見，以至有效進行梅窩翻新工程，我認為最先要確定的是是次工程的定位。對於當地居民，是次工程是甚麼程度的翻新，要為居民改善甚麼？帶來甚麼？對於旅遊，是次工程要將梅窩塑造為甚麼旅遊點？以甚麼吸引旅客？
就旅遊定位方面，我認為梅窩本身的優勢就是鄉郊特質，其村屋、街道都是香港舊鄉郊的味道，環境亦融入大自然中，旅客可以在村中車路或鄉間小路踏單車及閒逛，或去看看山溪與綠蔭。如果確立了以鄉郊小鎮定位後，那些建立大型地標 (銀紫荊或巨型天后) 或發展「手信街」的提案，就可看出與梅窩定位不配合。只有先確立了翻新的定位，才能篩選出合適的提議，以及讓翻新工程更統一，讓翻新更有成效。
2. 政府部門必需互相配合
居民提到近年梅窩有很多零碎的翻新項目，完全不清楚是甚麼部門負責，而且項目之間互不配合，設計不統一，有些甚至不知所為何事。在這種經歷下，居民極度關注今次花費巨大的翻新項目裏，究竟政府部門之間有否互相配合，讓梅窩有一個整體、健康的發展。對於此類提問，很可惜的是政府答非所問，反問居民怎樣看單車停放問題，沒有對政府部門之配合作回應或承諾。
由近年梅窩的情況，可見政府部門的配合是不足夠的。如要真正推動這地方的旅遊及改善居民生活，很多基礎設施都不可缺少，例如有基本規模的醫院，讓居民子女接受教育的學校，以及方便與價錢合理的交通等。在種種基礎設施不足的情況下，不論花多少億去翻新梅窩境貌都是徒然。如果政府認為翻新了外貌就是「交了貨」的話，我則對此非常失望。
Continue reading ‘梅窩發展公開論壇後記’
註：日前在中大看到有此活動的傳單，但主辦單位的網頁則沒有此資訊。此訪學活動有工作坊及公開演講，以下為公開演講之資料。有關工作坊可以向主辦單位查詢：chucherie_at_cuhk.edu.hk。
中文大學專家訪學計劃 2007
文化區與都市規劃 Cultural Districts and Urban Planning
中文大學文化及宗教研究系及亞洲文化基金會合辦
公開講座
文化區規劃與公共政策：商業與藝術可否並存？
Cultural District Planning and Public Policy:
Can We Serve Business and Art at the Same Time?
日期：十月四日 (星期四)
時間：7:00-9:00pm
地點：香港藝術中心 Agnes b. 電影院
(英語講授)
講者：Martin Vinik
(節錄自宣傳單張) Martin Vinik 是藝術行政行內的先鋒翹楚，除任教於美國哥倫比亞大學的藝術管理課程和紐 約的 Arts Leadership Institute 外，同時為非牟利商業的藝術行業提供長遠及策略性的規劃顧問服務，他曾參與策劃甘迺迪演藝中心、費城管弦樂團和紐約曼哈頓第42街重建計劃等重要文化項目。
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